onjaro ceg, de hogyan

Az önjáró cég eléréséig nagy leégésen át vezetett az út

Mostanában többen is bejelentkeztek hozzánk, hogy szeretnék megnézni élőben, hogyan működik az önjáró cég, hogyan működtetjük a cégünket, a Seminar Consultingot.
Az ügyvezetőm, Lagzi Szilvi nagy büszkén vállalta be a feladatot. Tehette ezt, hiszen két és fél éve ő vezeti a céget. Az ő érdeme a jelenlegi olajozott működés!

Tovább

Guminő a cégvezető szekrényében?

Ismered a „Hátha még jó lesz valamire!” típusú cégvezetőt? Én sok ilyent ismerek!
Régen – amikor nem csak tréningeket tartottam, hanem konzultáltam is –, volt egy speciális cégvezető felgyorsító konzultációm. Ennek a konzultációnak az is része volt, hogy rendet rakattam a személlyel!

Tovább

Célkitűzés

A célkitűzés itt csúszhat el

A célkitűzés elengedhetetlen ahhoz, hogy a jövődet megtervezd, hogy a cégedben mindenki egy irányba tartson. Ehhez kell a cél!
Viszont az emberek nagy része elkövet egy hibát, ami miatt nem éri el a célját. Gyakran nem is tudod, hogy mi történt, csak elkönyveled a kudarcot. Nézzük meg most, hogy mire vigyázz.

Tovább

Client Maker

Client Maker

Vállalkozások a rendszerváltás után

„Változnak az évszakok, jó idők, rossz napok…” Balázs Fecó, Évszakok

A rendszerváltást követő időszakban megalakultak, és felnőttek a mai kis- és középvállalkozások Magyarországon. A ’90-es évek hiánygazdálkodása nagyban segítette az elindulásukat, és még ha viszonylag sok hibával is működtek, és a piaci lehetőségek szinte vákuumként húzták egyre feljebb azokat a vállalkozásokat, ahol a vezetők „nem akadályozták ezt a fejlődést eléggé”, és megengedték maguknak, hogy növekedjenek. :)

Tovább

Goodwill Group

Goodwill Group

Főnök és beosztott ellentét

 

Avagy hogyan kezeljük ezt az általános céges problémát?

Tulajdonos társammal ketten együtt már több, mint 30 éves szakmai múltunk során egy dolgot nagyon megtapasztaltunk:

Tulajdonosok és dolgozók között mintha törvényszerűen „kötelező” lenne konfliktusnak lenni. Ez alól nagyon kevés kivételt találtunk. Az általunk megismert cégek csak néhány %-ában nem volt jelen ez a probléma.

Tovább

A cég értékeinek átörökítése Gárdonyi Gézával

Ma Gárdonyi Géza fog segíteni nekünk a cég értékeinek megőrzésében. Hogyan add tovább a következő generációnak, leendő cégvezetőnek, amit az évek alatt tanultál? Hogyan őrizd meg az induláskor meglévő értékrendet akkor is, ha kis családi vállalkozásból multivá nő a vállalkozás? Nézzük meg! Tovább

Szervezetfejlesztés és tejfölcsempészet

A szervezetfejlesztést nem csak konferenciákon tanulhatod, hanem akár egy vacsora során is. Ez történt velem is. Elmesélem, hogyan lettem tejfölcsempész, és hogy Te mit profitálhatsz ebből. Tovább

A vállalkozások egyik legnagyobb kihívása 2017-ben: a munkaerőfelvétel

Sok különböző vállalkozás vezetőjével találkozom, és iparágtól függetlenül a legtöbben arra panaszkodnak, hogy milyen nehéz megfelelő munkaerőt találni. Ezért most erről lesz szó. Tovább