Hogyan építs önjáró céget?
6 lépés, amivel elérheted, hogy akkor is jól működjön a céged, amikor te nem vagy ott
céged simán menne nélküled is? Mutatok 6 dolgot,
amit ha bevezetsz a cégedbe, szabad leszel.
Mi is vagy Te a cégedben?
Reggel 7-kor már bent vagy az irodában, este 8-kor te zárod a napot. Közben folyamatosan csörög a telefon – “Főnök, mit csináljak ezzel?”, “Főnök, kinek szóljak, hogy…?”, “Főnök, van egy kis gond!”
Te vagy a cég agya, szíve, lelke – és rabja.
Minden döntés rajtad múlik. Minden probléma az asztalodra kerül. Ha pár napot nem vagy bent, már a feje tetején áll minden. Szabadság? Hát persze, ha közben hússzor felhívhatnak, hogy “bocsi, de ez sürgős”.
Nincs időd a stratégiára , mert folyton tűzoltás megy. Nincs időd a családra, mert a cég nem megy nélküled. Nincs időd magadra, mert te vagy minden egyben: a főnök, a HR-es, a problémamegoldó, a döntéshozó.
És a legrosszabb? Tudod, hogy ez így nem mehet tovább.
Mert ha veled történik valami, vagy egyszerűen csak eleged lesz ebből a mókuskerékből, akkor mi lesz a céggel? A családoddal? Az emberekkel, akik tőled függnek?
A megoldás: egy önjáró cég
Piroska Gyula vagyok, és 28 éve segítek cégvezetőknek abban, hogy kiszabaduljanak ebből a csapdából. És igen, lehet máshogy. Lehet úgy, hogy a céged nélküled is megy – sőt, még jobban is megy.
Több mint 35.000 ember fordult meg személyesen a képzéseimen, 17 nemzet polgárai Birminghamtól Moszkváig. Van egy csodálatos csapatom itt Budapesten, és egy másik franchise csapatom Erdélyben, akik nagy sikerrel viszik előre a dolgokat.
Elég régóta vagyok a szakmában, és elég sok cégvezetőnek segítettem már ahhoz, hogy lássam: ez a technológia 100%-os biztonsággal működik. Honnan tudom ezt ilyen biztosan?
Onnan, hogy én magam is átéltem. Volt egy időszakunk, amikor 3 és fél év alatt összesen 2 évet töltöttem külföldön. És tudod mi történt?
A cég szépen muzsikált, pedig még a covidos időszak is közbejött.
Ebben a videóban megosztom veled azt a 6 lépést, amivel önjáróvá teheted a céged. Olyanná, ahol alattad zajlanak a folyamatok, és nem körülötted. Ahol a kollégáid a te fejeddel gondolkoznak, és olyan döntéseket hoznak, amilyeneket te is hoztál volna.
Ez nem álom. Ez egy nagyon konkrét technológia. És ebben a videóban pontosan
elmagyarázom, hogyan működik.
Ebből a bő negyedórás videóból többek
között ezeket tudod meg:
-
Miért az ember a legfontosabb “vagyontárgy” a cégedben, és hogyan találd meg a megfelelő embereket (tipp: ha túl sokan jelentkeznek az álláshirdetésedre, már rosszul csináltad)
-
Az egyszerű technológia, amitől a kollégáid képesek a munkakörüket önállóan, a te dédelgetésed vagy állandó irányításod nélkül is végezni
-
Mi a kulcs ahhoz, hogy ne te legyél minden döntés szűk keresztmetszete
-
A “grundfoci” probléma a cégedben: ezért nem vagytok elég hatékonyak
-
Miért nem elég a munkaköri leírás, és mi az a speciális eszköz, amivel a kollégáid pontosan tudni fogják, mi a dolguk
-
Miért kell, hogy zöld legyen a pék hasa (megígérem, hogy ez a te cégedre is vonatkozik 🙂)
-
Mivel vezeti a repülőgépet a pilóta – ami nem a botkormány – és hogyan használd ugyanezt a technológiát arra, hogy akár a pálmafák alól irányítsd a céged
-
A tartalék titka: miért költöd egy új autó árának egyharmadát olyan dolgokra, amiket tudod, hogy nem akarsz használni
-
Hogyan érd el, hogy a csapatod ne csak a pénzért járjon be, hanem szeresse a munkáját
-
Mi az az eszköz, ami segít motiváltan tartani a munkatársakat, hogy hozzád hasonlóan gondolkozzanak
Ez nem elmélet.
Ez az, ami szabaddá tesz, mint cégvezető.
