Hány éves a gyermeked?

És vajon szokott-e fogat mosni?

Egy bizonyos életkor után ez már nem kérdéses!

És ugye, teljesen biztos vagy abban, hogy akkor is mossa a fogát, amikor Te nem vagy ott.

És vajon ugyanolyan biztos vagy abban, hogy a beosztottaid rendesen teszik a dolgukat, amikor Te nem vagy ott, mint amilyen biztos vagy abban, hogy a gyereked mossa fogát, amikor Te nem vagy ott?

Ugye, hogy nem?

De miért?

Az embereid hülyébbek, mint a gyermeked?

Vagy lehet, hogy bizonyos dolgokat megcsináltál a gyerekkel, amelyeket viszont nem csináltál meg az embereiddel?

Azt hiszem, hogy ez a helyes válasz!

Akkor nézzük meg, mi kell ahhoz, hogy a gyerek mossa a fogát!

  1. Eszközbiztosítás: először is vettél neki egy fogkefét és egy Donald kacsás fogkrémet. Amit az elején csak megevett. :-)
  2. Példamutatás: az nem fog működni, ha azt mondod a gyermeknek, hogy „Na fiam! Apád/anyád nyolc éve nem mosott fogat. De ha te nem mosol fogat, akkor olyan pofont kapsz mindjárt, hogy leröpül a fejed!”
  3. Elmagyarázás, megértetés: ilyenkor mesélsz neki a Fogvájó Manókról és a Fogtündérről.
    Az egyik ügyfelem azt csinálta, hogy bement a sufniba. Kivett egy harapófogót a szerszámos ládából. Odadugta a gyerek orra alá, és azt mondta neki: „Na fiam! Ha nem mosol fogat, ezzel fognak a szádban turkálni!”
    És a gyereknél egyből megfelelő fontosságot kapott a fogmosás!
    Meg gondolom, hogy azóta is kiveri a víz, ha a fogorvosra gondol. :-)
  4. Megmutatás: szépen megmutattad neki, hogy mennyi fogkrémet kell tenni a fogkefére, hogy a hátsó fogakat is meg kell mosni, hogy a fogínyét is dörzsölje meg, és hogy legalább két percig tartson.
  5. Gyakoroltatás: ő csinálta szépen, Te meg nézted, hogy jól csinálja-e.
  6. Kontroll: leellenőrizted, hogy reggel-este mindig megteszi-e.
  7. Jutalmazás és büntetés: ha jól végezte a dolgát, kapott egy tábla csokit elalvás előttre. :-)

Ha meg nem végezte a dolgát, akkor adtál egy akkora nagy pofont neki, hogy kirepültek a fogai, és innentől fogva nem kellett fogat mosnia. :-)

Kicsit elvicceltem a dolgot!

De tulajdonképpen nem pont ugyanezeken a lépéseken vitted végig a gyereket?

Persze nem úgy történt, hogy azt mondtad életed párjának, hogy „Gyere Lelkem! Tervezzük meg a gyerek tudományos fogmosásra képzési programját!”

De valahogy végigvitted őt ezeken a pontokon!

Akkor most had kérdezzem meg tőled:

Vajon mi egy vezető feladata?

Hogy mossa a fogát?

Nyilván az is!

De vezetőként nem pont ugyanezeken a lépéseken kell végigvinned az embereidet?

Akkor nézzük meg egyesével, vajon melyiket mennyire csinálod!

  1. Eszközbiztosítás: ez meg szokott történni! Lehetne több vagy jobb, de ugye e nélkül nem nagyon tud termelni a beosztott.
  2. Példamutatás: ez is rendben szokott lenni! Ha a főnök nem hajlandó beletenni a munkát, akkor hamarosan megeszi a piac azt a céget. A legtöbb vezető keményen dolgozik!
  3. Elmagyarázás, megértetés: na, ezzel már szokott probléma lenni!
    Miért?
    Hallottad már azt a mondást, hogy „Könnyebb megcsinálni, mint elmagyarázni.” Mert ugye, amíg magyarázol, addig se Te, sem ő nem dolgozik.
    De ki végzi el addig a munkát?
    Ezért ez a pont sokszor kimarad!
  4. Megmutatás: ezzel ugyanaz gond, mint az előzővel! Amíg mutogatsz, egyikőtök sem dolgozik.
    De ki végzi el addig a munkát?
    Ezért ez a pont is sokszor kimarad!
  5. Gyakoroltatás: na, ezt meg már a közoktatásban is kihagyják! És így képeznek rendkívül művelt hülyéket. Akikkel semmire sem mész, amikor kijönnek az iskolából, és beállnak Hozzád dolgozni.
    A gyakoroltatás is sok idő a Te számodra és a beosztott számára is.
    De ki végzi el addig a munkát?
    Ezért ez a pont szintén sokszor kimarad!
  6. Kontroll: ezt aztán csinálják keményen! Bár ezek után nem tudom, hogy mi a fenét lehet kontrollálni.
  7. Jutalmazás és büntetés: ez is meg szokott történni! Bár sokszor csak az egyik fele.

Tehát a kritikus pontok, amelyek kimaradnak: a hármas, a négyes és az ötös.

Azaz a képzés!

A multik vajon mennyi időt, pénzt és energiát ölnek az embereik képzésébe?

Rengeteget!

Épp a héten mesélte egy kecskeméti ügyfelem, hogy a sógorát több mint egy évig képezték külföldön. Azután állhatott csak be vezetői pozícióban dolgozni a Mercedes gyárban.

Lopd el ezt az ötletet a multiktól!

Ettől tudtak nagyra nőni!

Képezd folyamatosan az embereidet!

Ja, és persze történetesen tudok egy rendkívül jó képző céget!

Valami Seminar Consulting, vagy mi a fene a neve! :-)

Kedves Barátom! Tanulj a multiktól!

Képezd az embereidet!

Sosem lesz önjáró a céged, ha ezt nem teszed meg!

Na és persze mossál fogat!

És járj Seminar Consulting tréningekre! Ha még nem voltál nálunk, kezdd a Bázis1 tréninggel»!

Utána pedig dolgozz velünk az eszközök bevezetésén a Műhelyeinken»!

.