vezetoi tanacsok

Nemrég Afrikában jártam a feleségemmel, Évivel. Gyönyörű volt a szafari, igazán jól éreztük magunkat rajta a kinti magyar vezetőnknek, Kása Gyulának köszönhetően. Ismerte a helyi viszonyokat, és így minden nagyon rendben volt. De ugyanakkor nagyon sok mély emberi tanulsággal is járt ez az utazás.

a hazassag kincsesladaja

Végre! Mármint végre, hogy Zoli elvette Verát feleségül. Nagyon megérdemelték egymást. És hát nem ma kezdték a párkapcsolatukat. Zozó fiuk már hat éves! Elég sok közöm van ehhez a házasságkötéshez. Vera és Zoli mindketten a régebbi VIP klubom tagjai. Többszörösen is. Így hát tulajdonképpen ügyfeleim. De mégsem az ügyfeleim, a barátaim! Valamikor tavaly ilyenkortájt beszélgettem […]

celok kituzese

Elárulok egy nagy titkot! Sokszor nincs éppen ötletem, hogy éppen miről is írjam az aktuális cikkemet. Ilyenkor megkérdezem életem párját, Évit. Ő meg mindig azonnal bedob egy megtermékenyítő ötletet. És már szaladnak is a megfelelő irányba a gondolataim. Tegnap este megkérdeztem Évit, hogy van-e ötlete, hogy miről írjam a mai cikket. Természetesen volt! Azt mondta, […]

onjaro ceg, de hogyan

Mostanában többen is bejelentkeztek hozzánk, hogy szeretnék megnézni élőben, hogyan működik az önjáró cég, hogyan működtetjük a cégünket, a Seminar Consultingot. Az ügyvezetőm, Lagzi Szilvi nagy büszkén vállalta be a feladatot. Tehette ezt, hiszen két és fél éve ő vezeti a céget. Az ő érdeme a jelenlegi olajozott működés!

Ismered a „Hátha még jó lesz valamire!” típusú cégvezetőt? Én sok ilyent ismerek! Régen – amikor nem csak tréningeket tartottam, hanem konzultáltam is –, volt egy speciális cégvezető felgyorsító konzultációm. Ennek a konzultációnak az is része volt, hogy rendet rakattam a személlyel!

Célkitűzés

A célkitűzés elengedhetetlen ahhoz, hogy a jövődet megtervezd, hogy a cégedben mindenki egy irányba tartson. Ehhez kell a cél! Viszont az emberek nagy része elkövet egy hibát, ami miatt nem éri el a célját. Gyakran nem is tudod, hogy mi történt, csak elkönyveled a kudarcot. Nézzük meg most, hogy mire vigyázz.

Client Maker

Vállalkozások a rendszerváltás után „Változnak az évszakok, jó idők, rossz napok…” Balázs Fecó, Évszakok A rendszerváltást követő időszakban megalakultak, és felnőttek a mai kis- és középvállalkozások Magyarországon. A ’90-es évek hiánygazdálkodása nagyban segítette az elindulásukat, és még ha viszonylag sok hibával is működtek, és a piaci lehetőségek szinte vákuumként húzták egyre feljebb azokat a vállalkozásokat, […]

Goodwill Group

Főnök és beosztott ellentét   Avagy hogyan kezeljük ezt az általános céges problémát? Tulajdonos társammal ketten együtt már több, mint 30 éves szakmai múltunk során egy dolgot nagyon megtapasztaltunk: Tulajdonosok és dolgozók között mintha törvényszerűen „kötelező” lenne konfliktusnak lenni. Ez alól nagyon kevés kivételt találtunk. Az általunk megismert cégek csak néhány %-ában nem volt jelen […]

Ma Gárdonyi Géza fog segíteni nekünk a cég értékeinek megőrzésében. Hogyan add tovább a következő generációnak, leendő cégvezetőnek, amit az évek alatt tanultál? Hogyan őrizd meg az induláskor meglévő értékrendet akkor is, ha kis családi vállalkozásból multivá nő a vállalkozás? Nézzük meg!

A szervezetfejlesztést nem csak konferenciákon tanulhatod, hanem akár egy vacsora során is. Ez történt velem is. Elmesélem, hogyan lettem tejfölcsempész, és hogy Te mit profitálhatsz ebből.