Meg akarod tudni, hogy mi az az egyetlen, és pofonegyszerű szempont, ami alapján érdemes felvenned egy embert a cégedbe, hogy az ne elfecsérelt idő és kidobott pénz legyen?
Ha igen, akkor jó helyen jársz!
Ebből a letölthető anyagból bónuszként azt is megtudhatod, hogy ha már felvetted a hozzád illő munkatársat, hogyan érheted el, hogy motivált is maradjon.
Ráadásként arra is adok megoldást, hogy hogyan tartsd meg őt, hogyan akadályozhatod meg, hogy a konkurencia elcsábítsa.
Számtalanszor hallottam az elmúlt közel 30 évben a cégvezetőktől ezt a kérdést.
Közel 1800 tréningen több, mint 28.000 Cégvezetővel találkoztam, akik mind hasonló problémákról számoltak be a munkatársakkal kapcsolatban.
Ha jól sejtem, te sem vagy ezzel másképpen:
idegesít, hogy Te dolgozol a legtöbbet és Te mész haza legkésőbb, miközben TE vagy a Főnök,
nyomaszt, hogy Te látod a legkevesebbet a családot,
nem mered átadni a feladatokat, a felelősséget, mert nem úgy csinálják, vagy nem azt amit kellene,
nincs türelmed ezredjére is elmondani,
nincs türelmed neki megtanítani azt, amit már amúgy is tudnia kellene
Bátran ki merem jelenteni, hogy tudom a megoldást, és tudok Neked segíteni. Azt a költői kérdést nem is teszem fel, hogy akarsz-e ezen változtatni. A kérdés valójában az, hogy hogyan…
Töltsd le az anyagot!
Piroska Gyula
A Cégvezetők barátja Hogy ne érezze magát egyedül a Cégvezető