Képzeld el, hogy egy Boeing 747-es repülőgép pilótája vagy!

    Aztán azt is képzeld el, hogy minden része tökéletes ennek a gépnek! Van szárnya, hajtóművei, fedélzeti számítógépe, fekete doboza, kerekei. Minden, amit csak akarsz, megvan rajta tökéletesen.

    De hiányoznak a mérőműszerei!

    Szeretnél-e egy ilyen Boeing 747-est vezetni?

    Nem gondolom!

    Az nagy büdös vakrepülés lenne!

    Ha a cégedben nincsenek statisztikák, ugyanilyen vakrepülést végzel vele!

    A statisztika a mérőműszer a Számodra, mint cégvezető számára. Nélküle csak érzésre tudod vezetni a cég repülőjét. Az meg annál veszélyesebb, minél nagyobb a repülőd, azaz a céged.

    Mennyi mérőműszere van egy sárkányrepülőnek?

    Nem sok!

    A csuklóján van egy karórához hasonlító szerkezet, ami méri a magasságot. Meg talán még két másik dolgot. 

    Mennyi mérőműszere van egy kétmotoros sportrepülőgépnek?

    Még annak sem túl sok!

    De annak már van egy kis műszerfala 15-20 mérőműszerrel.

    És vajon mennyi mérőműszere van egy Boeing 747-esnek?

    Baromira sok!

    Még a pilótafülke tetején is mérőműszerek és kapcsolók vannak.

    Huszonhét éve, amikor nászútra repültünk Szentpétervárra életem párjával, Évivel, kiderült, hogy ismerős a hoszteszek vezetője a repülőgépen. Így beengedtek bennünket a pilótafülkébe felszálláskor.

    Nagy élmény volt!

    Hát, ott talán még a pilótafülke falai is mérőműszerből voltak!

    A legtöbb cégvezető vakrepülést végez!

    Pedig sokszor már egy Boeing 747-es Jumbo Jetet vezet!

    Akkora a cége!

    Ugyanis nincsenek neki statisztikái!

    Statisztika alatt sohasem egy kördiagramot értek, vagy egy táblázatot. Az nem mutatja az időbeli változásokat. Ha kaptál már egy olyan nyolc oldalas táblázatot, amit ide-oda lapozgattál, hogy megpróbálj kisilabizálni belőle valamit, akkor pontosan tudod, hogy miről beszélek.

    Statisztika alatt egy olyan grafikont értek, ami az idő függvényében mutatja egy adott poszt munkájának az eredményét vagy az értékét.

    Olyan ez, mint a kőolaj finomítás!

    A kőolaj finomításhoz nagyon értek!

    Hiszen otthon az asszonnyal a garázsban esténként kőolajat szoktunk finomítani. :-)

    Képzeld el a százhalombattai kőolaj finomító üzemet!

    Van egy vezérlőterme!

    Ott mérőműszerekkel mérik a bejövő olaj mennyiségét, a tárolt olaj mennyiségét, a finomított olaj mennyiségét, a megszínezett olaj mennyiségét, a kiszállított olaj mennyiségét, és így tovább. Ahogy halad előre az üzemi folyamat a bejött nyersolajtól a kiszállított benzinig, minden ponton mérőműszerek vannak.

    Képzeld el, hogy Te vagy a százhalombattai kőolaj finomító üzem főmérnöke!

    Elküldenek egy hónap tanulmányi szabadságra az USA-ba!

    Egy hónap után visszajössz!

    Bemész a vezérlőterembe!

    Mennyi idő kellene hozzá, hogy egy ezerkétszáz főt foglalkoztató, napi százhatvanötezer hordónyi kőolajat feldolgozó, hatalmas nagy ipari létesítmény pillanatnyi állapotát átlássad?

    Néhány perc!

    Ugyanezt jelenti, ha van egy statisztikai rendszered. Néhány perc alatt átlátod az egész céget! Nem csak vakon, érzésből vezeted, mert vannak mérőműszereid, azaz statisztikáid.

Kedves Barátom! Ne vezesd vakon a cégedet! Állj neki kőolajat finomítani! Azaz vezess statisztikákat!

Ha pedig nem tudod hogyan állj neki, akkor javaslom a Műhelyeinket»! Ezen a szolgáltatásunkon a cégvezetői eszközök bekerülnek a gyakorlatba!

.