Szeretnéd tudni, hogy mi az az alig ismert, de nagyon konkrét szempont, ami alapján érdemes embert felvenned a cégedbe, hogy az ne csak idő- és pénzpazarlás legyen?
Ebben az öt perc alatt elolvasható anyagban elmondom neked a választ.
És mert szeretnék segíteni a meglévő alkalmazottaiddal, utána azt is elmondom, hogyan motiváld az embereidet, hogy beletegyék azt a pluszt a cégedbe, amitől aztán az dinamikusan fejlődni fog.
Tudod, hányszor hallottam cégvezetőktől ezt a kérdést? Ha jól sejtem, te sem vagy másképpen ezzel:
Idegesít, hogy te dolgozol a legtöbbet és te mész haza legkésőbb – miközben te vagy a főnök?
Nem mered átadni a feladatokat, mert nem úgy csinálják, vagy nem azt, amit te szeretnél?
Unod már ezredszer is elmondani, vagy arra tanítani, amit már eleve tudnia kellene?
Bátran ki merem jelenteni, hogy tudom a megoldást! Tudok neked segíteni!
Közel 1.800 tréninggel és több mint 35.000 résztvevővel a hátam mögött elég sok tapasztalatom van azzal kapcsolatban, hogy mivel küzd egy cégvezető – és hogy mik a tényleg működő megoldások.
Indulásként töltsd le az anyagot, aztán majd mondom, hogyan tovább! 🙂