BÁZIS2 TRÉNING
A Seminar Consulting bemutatja a poros padláson elfekvő, elfelejtett kincset
Egy sikeres és
önjáró cég működéséhez.
Kedves Cégvezető Barátom!
Te, aki voltál már a Bázis1 tréningen, elég sokat tudsz már az általunk oktatott Rendszerről. Ez átfogja egy cég életének minden területét. De sajnos van egy rossz hírünk a Számodra.
El kell, hogy áruljuk, hogy a Bázis1 tréning csak egy nagyon kicsi kis morzsa volt abból az izgalmas Cégvezetői– és etikai tudásból, amit tanítunk.
Van még nagyon sok egyéb tudás, amit megtalálhatsz nálunk. Most könnyen megszerezheted. Ez nem más, mint az általunk tanított magasabb szintű, válogatott tudásanyag:
Bázis2 tréning!
A Bázis1 tréning csak a kezdet volt. A Bázis2 tréningen ténylegesen magasabb szintű tudás birtokába fogsz jutni.
Ahhoz, hogy a Bázis2 tréninget elvégezhesd, a Bázis1 tréning elvégzése az előfeltétel!
Ez eddig rendben van. De miről szól a Bázis2 tréning?
Nézzük meg pontosan!
Célok
Miért van az, hogy csak olyan keveseknek sikerül elérni a céljaikat? Mit kell ahhoz tenni, hogy a céljaid egy az egyben megvalósuljanak? Ebben a részben bemutatkozik a Játszma háromszöge. Ezzel megérted, miért tartasz ott, ahol éppen vagy.
Motivációs skála
Vajon mi motivál egy kollégát? A pénz? A siker? Az elismerés? Semmi? Jó lenne tudni. A Motivációs skála megadja a választ e kérdésekre. És ami megdöbbentő: a Motivációs skála megértése után látni fogod, hogy melyik kollégádra mennyire számíthatsz a jövőben.
Személyzetfelvétel
Egy Cégvezető tud a semmiből valamit csinálni. Viszont van az embereknek egy olyan csoportja, amelyiknek az a célja, hogy a valamiből csináljon semmit. Ha egy ilyent veszel fel a cégedbe, annyi Neked. Ebben a részben megmutatjuk, hogy hogyan találod meg a jó embereket. Ha gondolkodtál már azon, hogy vajon hogyan lehet már a felvételi interjún megállapítani a jelöltről, hogy valóban jó munkatárs lesz-e, akkor most megtudod rá a választ.
A Vezető
Mit kell tennie egy Vezetőnek, és mit nem?
Az Irányelvek
Létezik egy egyszerű eszköz arra, hogy minden munkatárs ugyanazokkal a nézőpontokkal és tudással rendelkezzen, mint amivel a Cégvezető rendelkezik. Ezzel az eszközzel el fogod érni, hogy a munkatársaidból valódi CSAPAT váljon.
A posztleírás
Milyen a valóban működő Munkaköri leírás? Mi a tennivalója a Cégvezetőnek ezen a területen?
A Vezető életének fázisai
Egy Vezető gyakran megpróbál számos posztot ellátni. Ezáltal sok területet figyelmen kívül hagy. A Bázis2 tréning ezen része után meg fog változni a Cégvezetésről alkotott véleményed. Látni fogod, hogy hogyan lehet úgy kijönni a napi operatív teendőkből, hogy közben teljes kontrollod maradjon a cégeden.
A Megértés háromszöge
Ebben a részben egy nagyon komoly eszközt adunk a kezedbe. Ezzel tudatosan ki tudod alakítani a megértést és a bizalmat a munkatársak között. Tudni fogod, hogy mit kell csinálnod azzal a kollégával, akivel nehéz beszélni. Aki ellenszenves, akivel sokat vitázol, vagy csak egyszerűen túl távolságtartó.
A Heti munkatársi gyűlés
Mit kell ahhoz tenned, hogy ez ne egy semmirevaló, időpocsékoló értekezlet legyen? Ahogy az egyik Ügyfelünk mondta, hogy ne fingfűrészelés legyen. 🙂 Megmutatjuk Neked, hogy milyen lépésekből kell állnia egy Munkatársi gyűlésnek. És, hogy mit kell ahhoz tenned ahhoz, hogy többszörösen visszajöjjön a Munkatársi gyűlésbe fektetett idő.
A Tónusskála
Mit szólnál ahhoz, ha azt mondanánk, hogy a Bázis2 tréning után érthetővé, kiszámíthatóvá és előre jelezhetővé válik a munkatársaid vagy egy üzleti partner magatartása. Ránézésre tudni fogod, hogyan fog reagálni egy problémára, hogy mit bízhatsz rá. Vagy akár még azt is, hogy milyen az ágyban. (Tényleg!) 🙂
Mit gondolsz, ha csak egy eszközt vetnél be ezekből, az mennyit hozna Nálatok?
Hol lesz?
Hotel Stáció****
konferencia központ
Vecsés, Széchenyi utca 20.
Mikor lesz?
2025. május 23-24. (péntek-szombat) 9:00-18:00
2025. július 18-19. (péntek-szombat) 9:00-18:00
Az ár tartalmazza:
Mennyibe kerül?
Mielőtt erre rátérnénk, engedj meg még néhány kérdést:
- Mennyibe kerül Neked egy olyan beosztott, akire a cégnek jól szervezett cég esetén nincs is szüksége?
Ha csak 350.000 Ft a teljes bérköltsége, akkor csak a 3 hónapos próbaidő alatt 1.050.000 Ft-ba. - Mennyit érne neked, ha az embereid azt csinálnád, amit mondasz?
Nagyon sokat. - Mennyit érne, ha nem kellene mindenki háta mögött ott állnod, hogy jól végezze a munkáját?
Nagyon sokat. - Mennyivel több bevételt jelentene, ha csak 5 %-kal javulna a hatékonyság a cégedben egy év alatt ?
100 millió forintonként 5 millió forintot.
Lássuk akkor, mennyibe kerül a tréning?
Bázis1 tréning
(2 nap)
1 fő esetén
nettó
-
Egy évig fenntartjuk a helyed
-
Ismétlési lehetőség ismétlő áron
Bázis1 tréning
(2 nap)
2 - 3 fő esetén
nettó
-
Egy évig fenntartjuk a helyed
-
Ismétlési lehetőség ismétlő áron
Bázis1 tréning
(2 nap)
4 főtől
nettó
keresd
kapcsolattartódat
-
Egy évig fenntartjuk a helyed
-
Ismétlési lehetőség ismétlő áron
Extrák
INGYENES UTÓLAGOS KÉRDEZÉSI LEHETŐSÉG!
Ha a Tréning után bármiben elakadnál, bármilyen kérdés felvetődne Benned, ha nem lenne minden tiszta a tanultak alkalmazásával, bármilyen kommunikációs eszközön keresztül a rendelkezésedre állunk a kapott Tréning anyaggal kapcsolatban.
Ismétlési lehetőség
ismétlő áron: 95.000 FT + Áfa
Megismételheted a tréninget, nem kell újra a teljes árat befizetned, csak az ismétlőárat, ami most
95.000 Ft + 27% Áfa (2 napra)
Egy éved van rá, hogy eldöntsd
mikor jössz
Nem kell most eldöntened, hogy mikor jössz el a tréningre.
1 éved van arra, hogy időt szakíts rá!
Addig fenntartjuk a helyed.
Ezt mondják a tréningről:
Mennyit veszítesz, ha nem jössz el a
Bázis2 Tréningre?
- Mennyit veszítesz, ha felveszel egy embert, aki nem megfelelő az adott pozícióra?
- Mennyit veszítesz, ha nem tudod a céljaidat megvalósítani?
- Mennyit veszítesz, ha a munkatársaid kezelésével gondok vannak?
- Mennyit veszítesz, ha akár csak egyetlen egy olyan ember van a csapatodban, aki tönkrevágja a többi beosztottadat?
Ki alkotta meg ezt a tréninget?
Ki vagyok én és mit tettem le az asztalra?
Az elmúlt 28 évben több, mint 40 ezer ember, 17 nemzet polgára fordult meg az általam fejlesztett üzleti tréningeken. Alkalmam volt megismerni a Cégvezetők legmélyebb érzéseit és problémáit a vállalkozásuktól kezdve a magánéletükön át.
Tudom, hogy mennyire egyedül tudnak lenni a Cégvezetők, és hogy szükségük van egy barátra, aki átsegíti őket a nehéz helyzeteken.
Olyan cégvezetői eszköztár va a kezemben, amely a leglehetetlenebbnek tűnő helyzetekben is sikerrel alkalmazhatók.
Magam is Cégvezető vagyok, így nem is kell olyan messzire mennem, hogy átérezzem a napi küzdelmeket. Viszont pont ennek köszönhetően, az általam használt módszert kipróbáltam, és tudom, hogy működik.
