Cégvezetői tudástár
A vállalkozásfejlesztés gyors és fájdalmas módszere
Vállalkozásfejlesztés ötleteken töröd a fejed? Mondok egyet, de figyelmeztetlek: valószínűleg fájdalmas lesz. Előnye viszont, hogy nagyon gyorsan megtudod, mi hátráltatja a cégedet. Kezdhetjük?
Tudod, a céged termékének, szolgáltatásának az értéke, mindig két részből áll össze: 1. Maga a termék vagy szolgáltatás minősége – Legyen magas minőségű az Általad árult autó, kenyér, fagylalt, ruha, szállítmányozás, jogi tanácsadás, nyelvoktatás, stb…
Motiváció tévhit, ami hátráltatja a céged
Nemrég „Gyere ki a szekrényből!” napot tartottunk az ügyfeleinknek. Tudod, sokszor szoktam idézni a tréningjeimen Makó Gábor barátom híres mondását, hogy „Gyere ki a szekrényből! Nem tudod úgy eltolni a szekrényt, hogy benne vagy!” Innen jön a képzés neve! A célunk ezzel a nappal az, hogy a résztvevők kapjanak egy teljes olyan napot, ami ‒ igazán nem drága pénzért ‒ feltölti őket pozitív energiával. Nézőpontokat és vezetői tudást ad. A téma a motiváció volt! Mit tanultunk?
Árazás a cégben, avagy ne legyél távfutó focista
Miért ne a futásra koncentrálj, ha focista vagy? Ezt is megtudjuk ma, de természetesen nem focistáknak, hanem cégvezetőknek szólnak majd a tanácsok. Hát, akkor vágjunk bele! Sose legyél olcsó! Sokan beleesnek az olcsóság csapdájába. Ezzel akarnak versenyelőnyhöz jutni a piacon. Azt hiszik, hogy jól járnak vele. Pedig csak megölik magukat! Miért? Mert az ár nem a kis- és közép vállalkozások marketing fegyvere. Hanem a nagyon nagy multiké. Ha árral marketingelsz, a TESCO nagyságú óriásokkal azonos versenypályán leszel kénytelen versenyezni. Velük találod szemben Magad.
Gyors segítség, ha bajban van a vállalkozás
Az én életemben nem egyszer, se kétszer előfordult már ilyen. Jó néhányszor voltam nagyon kétségbeejtő helyzetben. Nem egyszer gondoltam azt, hogy minden összedőlt. És, hogy ebből a helyzetből sehogy sem tudom kivakarni magam. De valahogy mégis mindig sikerült! Szeretnék Neked pár egyszerű biztató gondolatot adni az ilyen helyzetekre. A végére pedig egy mindig működő megoldást.
Titkos vezetői eszköz: a szeretet
Mennyire szereted az embereket? A jót vagy a rosszat látod bennük? Miért kérdem ezt? Mert a szeretet az egyik legjobb, ha nem a legjobb, vezetői eszköz. Erről lesz szó a mai bejegyzésben. Ugye tudod, hogy egy csomó rossz emberrel vagy körülvéve? Bizony, sok idegesítő hülye van körülötted. Akik állandóan a véredet szívják. 🙂
Mit tanulhat a cégvezető az impalától és az oroszlántól?
Ezt a blogbejegyzést még Dél-Afrikában írtam. Életem párja Évi, a héten töltötte be az ötvenedik életévét. Mivel egész életében az afrikai kontinensre vágyott, hát e kerek évfordulója tiszteletére eljöttünk egy Dél-afrikai szafarira. A Kruger Nemzeti Parkban vagyunk. Ez a leghíresebb és a legnagyobb nemzeti park Dél-Afrikában. A területe akkora, mint Magyarország egyötöde. Még csak az első napon vagyunk túl, de máris rengeteg gyönyörű, izgalmas és érdekes dolgot láttunk. Rájöttem, hogy egy cégvezető nagyon sokat tanulhat az itt élő állatok példájából.
Vera és Zoli kinyitotta a házasság kincsesládáját
Végre! Mármint végre, hogy Zoli elvette Verát feleségül. Nagyon megérdemelték egymást. És hát nem ma kezdték a párkapcsolatukat. Zozó fiuk már hat éves! Elég sok közöm van ehhez a házasságkötéshez. Vera és Zoli mindketten a régebbi VIP klubom tagjai. Többszörösen is. Így hát tulajdonképpen ügyfeleim. De mégsem az ügyfeleim, a barátaim! Valamikor tavaly ilyenkortájt beszélgettem Verával és Zolival. És szépen ránézettem őket, hogy mindenféle szempontból az lenne az ésszerű, ha összeházasodnának. Vera nagyon boldog volt, és Zoli is!
Miért hasznos a házasság a célok eléréséhez?
Elárulok egy nagy titkot! Sokszor nincs éppen ötletem, hogy éppen miről is írjam az aktuális cikkemet. Ilyenkor megkérdezem életem párját, Évit. Ő meg mindig azonnal bedob egy megtermékenyítő ötletet. És már szaladnak is a megfelelő irányba a gondolataim. Tegnap este megkérdeztem Évit, hogy van-e ötlete, hogy miről írjam a mai cikket. Természetesen volt! Azt mondta, „Írjál arról, hogy mire jó egy feleség! Nézd meg, te például arra használsz, hogy ötleteket adjak neked a cikkeidhez.”
Az önjáró cég eléréséig nagy leégésen át vezetett az út
Mostanában többen is bejelentkeztek hozzánk, hogy szeretnék megnézni élőben, hogyan működik az önjáró cég, hogyan működtetjük a cégünket, a Seminar Consultingot. Az ügyvezetőm, Lagzi Szilvi nagy büszkén vállalta be a feladatot. Tehette ezt, hiszen két és fél éve ő vezeti a céget. Az ő érdeme a jelenlegi olajozott működés!
Guminő a cégvezető szekrényében?
Ismered a „Hátha még jó lesz valamire!” típusú cégvezetőt? Én sok ilyent ismerek! Régen – amikor nem csak tréningeket tartottam, hanem konzultáltam is –, volt egy speciális cégvezető felgyorsító konzultációm. Ennek a konzultációnak az is része volt, hogy rendet rakattam a személlyel! Két nap alatt körülbelül 30-40%-kal tudtam felgyorsítani a cégvezetőt. Bár volt két olyan ember is a praxisomban, aki 100%-os gyorsulásról számolt be, amikor egy hónappal a konzultáció után visszamentem hozzá a minőségbiztosítási találkozóra. Ugye, ekkor megnéztem, hogy használja-e rendesen, amit tőlem tanult.
A célkitűzés itt csúszhat el
A célkitűzés elengedhetetlen ahhoz, hogy a jövődet megtervezd, hogy a cégedben mindenki egy irányba tartson. Ehhez kell a cél! Viszont az emberek nagy része elkövet egy hibát, ami miatt nem éri el a célját. Gyakran nem is tudod, hogy mi történt, csak elkönyveled a kudarcot. Nézzük meg most, hogy mire vigyázz.
Client Maker
Vállalkozások a rendszerváltás után „Változnak az évszakok, jó idők, rossz napok…” Balázs Fecó, Évszakok. A rendszerváltást követő időszakban megalakultak, és felnőttek a mai kis- és középvállalkozások Magyarországon. A ’90-es évek hiánygazdálkodása nagyban segítette az elindulásukat, és még ha viszonylag sok hibával is működtek, és a piaci lehetőségek szinte vákuumként húzták egyre feljebb azokat a vállalkozásokat, ahol a vezetők „nem akadályozták ezt a fejlődést eléggé”, és megengedték maguknak, hogy növekedjenek. 🙂
