Fontos kérdés cégvezetőknek:
…akkor ez lehet, hogy pont neked szól.
… és inkább megcsinálod te magad, mert gyorsabb és egyszerűbb. Nem érted, miért is dolgozol te a legtöbbet, amikor te vagy a főnök? Tényleg így képzelted el, amikor elkezdted a vállalkozásod?
Lehet, hogy neked is sok-sok értékes munkaórád megy el egy héten arra, hogy elmagyarázd az embereidnek azt, amit már eleve tudniuk kellene. Az is lehet, hogy nem vesződsz ilyesmivel, egyszerűen megcsinálod helyette, őt meg elküldöd a cégtől (és kezdődik a probléma elölről).
Hegyibeszédeket tartasz, hogy legalább valami lendületet vigyél a kissé befásult, gépiesen dolgozó csapatba – amitől teljes három órára felpörögnek, de aztán 4:58-kor már a liftnél állnak, hogy ötkor kiléphessenek az épületből, elvégre lejárt a munkaidejük…
Kipróbáltad már a jutalmazást, a büntetést, a csapatépítést, de csak egyre frusztráltabb vagy, és egyre kilátástalanabbnak tűnik a helyzet.
“Egyszerűen nincs ma már jó ember” – szoktam hallani a Cégvezetőktől.
Aztán jönnek a személyes problémák, a sértődések, a neheztelések, a taposások: nem elég, hogy helyettük dolgozol, még a pszichológusuk is te legyél?!
A lófülnek is van vége, ugye?
Amit tapasztalsz, a cég növekedésének egy természetes fázisa. Olyannyira, hogy akárhány cég vezetőjével beszélgettem, akármilyen iparágban is dolgoztak, mindannyian átmentek ezen.
A jó hírem az, hogy nem kell, hogy évekig tartson ez az állapot. Át lehet lendülni rajta akár hetek alatt.
De nem magától fog megtörténni, kell hozzá a megfelelő tudás és eszközök.
Ezért hoztuk létre ezt a képzést Cégvezetők számára.
Elérhetőek olyan egyszerű eszközök, AMIKKEL...
A jó emberek megtalálása és az alkalmazottak motiválása mind olyan gond, ami sok ezer másik cégvezetőnek okozott már 16 órás munkanapokat.
Nem most találtuk fel a spanyolviaszt, olyan eszközöket és technikákat tanítunk meg neked, amik örökérvényűek, és több ezer cégben működtek már a világon szinte mindenhol.
NEKIK MÁR SEGÍTETTÜNK:
Szeretnénk, ha nem is kellene gondolkodnod ezen az ajánlaton, úgyhogy az élő online tréning mellé ezt is megkapod:
8 részes videósorozat, a személyzetkezelés ritkán alkalmazott, alig ismert aranyszabályairól.
Elmondom többek között, hogy kell-e kedvelned az alkalmazottaidat ahhoz, hogy jól működjön a cég, mennyire érdemes „meghajtani” a kollégákat, vagy hogy mitől lesz valaki lojális feléd és a céged felé (nem, a fizetésének ehhez semmi köze).
8 rövid videó, aranyat érő, praktikus tanácsokkal.
Értéke: 29.000.- Ft
Most ajándékba kapod az online tréning mellé!
A Seminar Consulting minden szolgáltatására 100%-os pénzvisszafizetési garanciát vállalunk. Tehát ha bármi miatt elégedetlen vagy, esetleg úgy érzed, hogy nem azt kaptad, amit vártál a tréningtől, nincs más dolgod, mint ezt írásban jelezni felénk 5 napon belül, és a tréning díját visszafizetjük Neked.
„Most már sokkal jobban fogok látni és jobban fogom vezetni a céget. Megismertem egy számomra teljesen új zseniális rendszert. Kb. 20-25 új gondolatom van első átnézésre. Nagyon hasznos volt a Tréning, teljesen átalakul a felvételi rendszer.”
Honnan tudjuk, hogy a Te speciális helyzetedben és iparágadban mi fog működni?
Piroska Gyula vagyok, a Seminar Consulting alapítója. 28 évvel ezelőtt kezdtem vállakozásokat rendbe tenni és vállalkozókat oktatni. Közel 1800 tréningen több, mint 40.000 résztvevővel találkoztunk, akik mind hasonló problémákról számoltak be.
Olvastam én is már egy halom könyvet, amik nagyon szép elméleteket tartalmaztak, hosszan kifejtve. Hallgattam meggyőző előadótól motivációs beszédeket. De a gyakorlatban, a valóságban elvéreztek az elméletek és a hangzatos elvek.
Mi – egy cégvezetési rendszer részeként – csak azt oktatjuk, ami valóban működik ügyfeleinknél, és ami alapján mi is működünk a cégben.
Tudom, hogy minden cég (és főleg minen Cégvezető) más, de hidd el, a problémák nagyon is hasonlóak. Ezért tudunk konkrét, működő megoldásokat nyújtani évtizedek óta az ügyfeleinknek.
„A tevékenységem a Tréning hatására sokkal hatékonyabb lesz! Új motivációs eszközöket fogok kidolgozni, hogy a megfelelő munkatársakat meg tudjam találni.
A Motivációs skálát találom a leghasznosabbnak. Alkalmazásba fogom venni.”
„Sokkal jobban és tudatosabban fogom kezelni a munkatársaimat. Sok megvalósítandó feladatot tűztem ki magamnak célul. Minden adatot képes leszek alkalmazásba venni. Ezentúl másképp fogom az embereket a felvételnél kiválogatni. A megfelelő embereimmel többet fogok foglalkozni, és begyakorlom rajtuk a Motivációs skála alkalmazását.”
“Sok új információt kaptam. Megerősített több területen. Profi előadás, jó stílus, hasznos példák jellemezték. Használni fogom ezt a tudást. Megerősített, hogy az emberekkel sokat kell foglalkozni, és új nézőpontokat kaptam, amikkel innentől hatékonyabban tudom végezni a munkámat.”
„Az előadás közvetlen, jó humorú, érthető, valamint figyelemfelkeltő volt.
Tudáson és megfigyelésen alapuló, tényszerű adatokat kaptam.”
Neked, mint vezető, nem a nyomtató, a munkagépek vagy az irodai székek okoznak álmatlan éjszakákat, hanem az alkalmazottak – így van?
Mégis nehezen veszi rá magát egy Cégvezető, hogy az emberek kezeléséről tanuljon. Talán egy kicsit cikinek is érzi ezt a témát.
Pedig minden egyes nap, amit azzal töltesz, hogy újra és újra magadat ismétled, hogy arra próbálod rávenni a munkatársaidat, hogy jobban dolgozzanak a fizetésükért, az a Te saját idődből vesz el, és tőled vonja meg a lehetőséget, hogy végre szintet léphess, hogy végre kitörhess a taposómalomból.
Ha szeretnél tudatosan azon dolgozni, hogy:
… akkor gyere el erre a tréningre, ahol néhány óra alatt megkapod azokat a válaszokat, amiket más Cégvezetők évekig keresnek.
Kérdések,
A tréningen néhány óra alatt: