Alakítsd önjáróvá a céged, hogy szabad lehess
Vezetői eszközeinkkel
önjáró céget építhetsz
Van a kezünkben egy olyan cégvezetési rendszer, ami minden céget képes felgyorsítani úgy, hogy a működés pontos és hibáktól mentes legyen.
Mellékhatása, hogy a vezető el tudja juttatni vele a vállalkozását az önjáró állapotig. Nincs olyan iparág, ahol ne használnák, mert teljesen eltérő szakterületeken is éppúgy működnek a rendszer alapjai. Ezt a rendszert oktatjuk Cégvezetőknek.
Kezdheted valamelyik bevezető tréninggel, de indulhatsz egyből a Bázis tréningsorozattal is. A Bázis tréningek adják át gondosan felépítve, lépésről lépésre azt a rendszert, amivel a céged összehasonlíthatatlanul hatékonyabban és eredményesebben fog működni.
A tematikus tréningek és a műhelyek pedig az értékesítésre, a vezetői kommunikációs készségre, és a tanultak bevezetésére koncentrálnak.
Bevezető tréningjeink
Gyors segítség, ahol azonnal alkalmazható megoldásokat kapsz a legégetőbb céges problémáidra
„Mi a fenét kezdjek az embereimmel?”
4 órás élő, interaktív online tréning
Mert lássuk be, Neked sem a nyomtató meg a fénymásoló miatt vannak álmatlan éjszakáid cégvezetőként. A legnehezebb problémákat mindig az emberek okozzák.
A félnapos képzés fő témái:
- Hogyan vegyél fel biztosan jó embereket a cégbe
- Hogyan tartsd meg a magasan teljesítő munkatársakat
- Milyen motivációs eszközökkel lesznek felelősségteljes munkatársaid, akikre rá mered bízni a fontos ügyfeleket is
Már ezen a rövid tréningen is gyakorlatias megoldásokat fogsz kapni a személyzetfelvétel, a motiváció és a munkatárs-megtartás területén.
Vegyél részt rajta, hogy
- ne kelljen folyton ismételgetned magad a munkatársaidnak
- jó embereket találj a cégedbe
- meg is tudd őket tartani
- tartósan magas legyen a motivációjuk
„Ketyegjen a cég, mint a Doxa óra!”
4 órás élő, interaktív online tréning
Azt mondják, a zseni uralkodik a káosz felett. De a zseninek nincs élete a munkán kívül. Te pedig haza akarsz menni a családodhoz, a párodhoz, igaz?
Csakhogy nagyjából 120 feladatot kéne elvégezned 24 óra alatt, és akkor még nem is ettél vagy aludtál.
Ahhoz, hogy ne csak a káoszon uralkodással teljen a napod, hanem haladj előre, tudunk mutatni néhány egyszerű irányelvet a .„Ketyegjen a céged, mint a Doxa óra!” tréningen.
Ezek józan paraszti észen alapuló szokások, melyekkel minimum 30 százalékkal fel tudod gyorsítani a munkádat.
A kollégáidnak is át tudod adni a hatékonyság alapelveit, így az egész csapat felgyorsul! Neked pedig több időd marad a nagy céljaid elérésén dolgozni.
Kétnapos vezetői tréningek
személyes részvétellel
A Bázis tréningek a cég önjáróvá szervezéséhez adják meg a tudásbázist és a vezetői eszköztárat, egymásra épülve a Bázis1 tréningtől egészen a Bázis 4 és félig.
Bázis1 tréning
- Miből áll egy szervezet, mi az ideális képe? Ha ezt látod, megfoghatóbb lesz a cég fejlesztése.
- Megnézzük, hogy a legtöbb cég mit vár el rosszul az alkalmazottaktól és mit kéne elvárnia ehelyett. Ezek az adatok közös nevezőre hozzák a vezetőt a munkatársakkal, sok cégben pont ez hiányzik az áttöréshez.
- Mi az, ami meghatározza a céged bevételét? Meg fogod ismerni, mit jelent nálunk a "csere", és az alapelvek alkalmazásával biztos lehetsz benne, hogy elégedett, visszatérő ügyfeleid lesznek.
- Kell-e jutalmazni és büntetni a munkatársakat? A tréningen kiderül, pontosan hogyan érdemes csinálni.
- Hogyan lesznek felelősségteljesek a munkatársaid? Amikor ezt mindenki megérti a cégben, sorra lekerülnek a válladról a mázsás terhek.
- A cég felépítése és a szervezés alapelvei. Ezután úgy mész haza, hogy tudni fogod, hogyan tudod logikusan, átláthatóan és kontrollálhatóan felépíteni a cégedet.
- Konkrét, azonnal bevethető hatékonyságnövelő eszközök. Ezek használatával időt szabadítasz fel és felgyorsítod a cégedben a folyamatokat.
- A cég bármely területén használható kommunikációs eszközt adunk, ami feloldja a konfliktusokat, könnyűvé teszi a megbeszéléseket és tárgyalásokat.
- Hogyan kapcsolódik össze az etika a sikerrel? Elsőre biztosan furcsának tűnik a téma, de ez az a része a tréningnek, ami rendszeresen a legnagyobb felismeréseket hozza a vezetőknek.
Bázis2 Tréning
- Megnézzük részletesen a célkitűzés szabályait, hogy még sikeresebben elérd a nagy céljaidat, mint eddig.
- Mi motivál egy munkatársat? Mutatunk egy motivációs skálát, ami alapján tisztán fogod látni, hogy melyik embernek mivel emelheted meg a motivációs szintjét.
- Mire figyelj a személyzetfelvétel, kiválasztás során, hogy sose engedj be a cégedbe olyan alkalmazottat, aki szándékosan kárt tesz. Hogyan találj felelősségteljes húzóembereket az önéletrajz és a motivációs levél olvasásánál messze hatékonyabban.
- Mi cégvezetői feladat és mi nem? Itt lesznek nagy, homlokracsapós felismeréseid!
- Adunk egy olyan eszközt, amivel eléred, hogy ott legyél a céged minden részében, akkor is, amikor fizikailag máshol tartózkodsz.
- Mi az az eszköz, ami segít az embereidnek a felelősségteljes, pontos munkában?
- Hogyan lehet vezetőként úgy kijönni a napi teendőkből, hogy mégis megmaradjon a kontrollod a cég felett?
- Kezedbe kapsz egy olyan kommunikációs eszközt, amit minden kollégával és üzleti partnerrel használhatsz arra, hogy közelebb kerüljetek egymáshoz, akkor is, ha elsőre nincs meg az összhang.
- A végére pedig egy titkos eszközt hagytunk, amivel képes leszel elsőre megállapítani az emberekről, hogy mennyire számíthatsz rájuk, milyen lelkesen vagy épp hanyagul fognak dolgozni. Mind a munkatársakra, mind az ügyfelekre igaz.
Bázis3 Tréning
- Átlátható pénzügyi rendszer: ne csak a könyvelés számára készítsd a kiadások és bevételek vezetését, hanem azért hogy Te tudj jó pénzügyi döntéseket hozni.
- Leromboljuk a pénzzel kapcsolatos tévhiteket, amik akadályozzák a pénzzel való egészséges kapcsolatodat.
- Megoldást adunk a cashflow problémákra. Azaz, hogyan lesz mindig elég pénz a cégben? Megismered a fizetőképesség 7 titkát.
- Így működik a heti pénzügyi tervezés. Megmutatjuk, hogy tervezünk mi a cégben és a legsikeresebb ügyfeleink.
- Hogyan értsd meg, mit beszél a könyvelőd? Csak a leglényegesebb információk a könyvelésről, amit egy vezetőnek feltétlenül tudni kell.
- Tulajdonképpen mi is az a PR, miért fontos a cégnek? És hogyan használd arra, hogy hosszú távon sok pénzt hozz be vele a cégbe?
- A marketing nem misztikus. Átadjuk azt a tudást, amivel vezetőként kell, hogy rendelkezz a marketingről. Rengeteg felesleges kiadást meg tudsz spórolni ezzel.
- Vezetői emberismeret: így találd meg a téglát a cégben, azaz ismerd fel, ki az, aki felfelé nyal, lefelé rúg, és ezzel belülről bomlasztja a csapatot.
- Hogyan deríts fényt arra, ha egy jó munkatársadat valaki kiszámíthatatlanná teszi és sorozatos hibákat követ el miatta? A kezelést is adjuk hozzá. Ezzel megmentheted egy amúgy jó emberedet ahelyett, hogy ki kéne rúgnod.
Bázis4 Tréning
NASA-szintű irányítási központ a cégednek
- Hogyan lesz önjáró céged statisztikai menedzsment segítségével?
- Mit és hogyan vezess heti, havi és éves szinten ahhoz, hogy egy pillanat alatt pontos képet kapj arról, hogy áll a cég?
- Találd meg az elakadásokat és a rosszul működő területeket a statisztikák segítségével, még mielőtt komoly lenne a baj.
- Megmutatjuk, hogy tedd mérhetővé és összehasonlíthatóvá a munkatársak teljesítményét, hogy ezzel a motiváló teljesítményalapú bérezést is be tudd vezetni.
- A statisztikák és az adatokból készült grafikonok alapján kirajzolódik, hogy milyen állapotban van a céged, például veszélyben vagy épp dinamikus fejlődésben. Más állapotokhoz más cselekvési terv illik. Átadjuk, mi a teendő a különböző helyzetekben.
- Vezetőként Te adod meg az alaphangot a cégben, ezért létszükség, hogy jól legyél. Ehhez kapsz módszertant, hogy bármilyen nehéz helyzetben fel tudd emelni saját magad.
- További kincset érő vezetői eszközöket is adunk ráadásként. Ezeket azonnal bevetheted a mindennapi munka során.
A Bázis4 tréningen egy hatalmas cég rengeteg adatát is átláthatóvá tesszük. Ezáltal gyorsan és hatékonyan tudsz reagálni vezetőként bármilyen helyzetben, legyen az veszély vagy kiugrási lehetőség.
Ide már csak a legképzettebb cégvezetők jutnak el:
Bázis4 és fél tréning
- Hogyan tartsd a figyelmedet mindig a nagy céljaidon? Még annak ellenére is, ha mindenki be akarja bizonyítani neked, hogy tévedtél.
- Mit jelent ténylegesen a “bőséges csere” a cégben az ügyfelek felé és a munkatársak felé?
- Hogyan építs csapatot egy olyan társadalomban, ahol az emberek többsége a „sört és szexet” szinten van?
- Mi az a nyerő stratégia az életben, ami a családodban és a cégedben is folyamatosan előre visz?
- Miért nem akarnak az emberek változni? Megmutatjuk, hogyan érheted el az embereidnél mégis a fejlődést.
- Hogyan tudod elsimítani a nézeteltéréseket a csapatodban?
Haladó vezetői eszközöket kapsz ezen a tréningen, melyekkel magasan tudod tartani a saját és az embereid energiaszintjét, motivációját a legnehezebb körülmények között is.
Tematikus tréningek
és megvalósító műhelyek
„Az értékesítés titkai” tréning
Különleges tudás az értékesítés és az emberismeret világából
Eredmény: stabil, magas teljesítmény
Lehet bármilyen kiváló a terméked, nyújthatsz bármilyen jó szolgáltatást, ha nem tudod azt eladni, akkor Neked annyi.
Tudjuk, hogy a jövő bizonytalan. A mai gazdasági környezetben várhatod a hirtelen beinduló változást, a lottó ötöst, no meg a megváltót. De van egy hírünk: SAJNOS SENKI NEM FOG SEGÍTENI.
Nem lenne megkönnyebbülés, ha az értékesítés BIZTOSAN ÉS AZONNAL látványos eredményeket hozna a cégedben?
Ez a kétnapos intenzív értékesítési tréning Neked szól, mint Cégvezetőnek, ha:
- még te magad foglalkozol az értékesítéssel
- nap mint nap ügyfeleket vagy beosztottakat kell rávenned valamire
- tudni akarod, hogy mit kell tenned egy üzlet hatékony megkötéséhez
- több bevételt akarsz az értékesítőidtől
Neked szól, mint értékesítőnek, ha:
- eddig ösztönből értékesítettél, zsigerből kötöttél üzleteket
- még sehol nem kaptál igazán értékes tudást a napi munkádhoz
- tanultál korábban értékesítést, de szeretnél továbbfejlődni
- meg akarod többszörözni az eladásaidat
Kommunikációs tréning
Avagy a munkatárskezelés művészete
EZ a kulcs a kommunikációs problémák megoldásához – és sok más probléma megoldásához is.
Ha megismered és megérted a kommunikáció részeit, és meglátod, hogy a másikkal hogyan kell egy bizonyos helyzetben kommunikálni, akkor nyertél.
Miért?
Mert a megfelelő kommunikációs technikákkal át tudod venni az irányítást bármilyen nehéz és kellemetlen helyzetben.
Ez NEM előadás, mint a többi tréningünk, hanem személyre szabottan gyakoroljuk, amire neked a legnagyobb szükséged van.
Többek között megismered és be is gyakorlod, hogy:
- semmivel se tudjanak kizökkenteni a nyugalmadból egy beszélgetésen
- hogyan fejezz be egy beszélgetést, ha már nem akarod folytatni
- ne kalandozzon el a figyelmed egy beszélgetés közben
- hogyan kontrollálj egy beszélgetést az elejétől a végéig
- hogyan értsék minden szavadat és hogyan tartsd fenn a figyelmet végig egy beszélgetésben.
A tréning előfeltétele Cégvezetők esetén a Bázis1 tréning elvégzése, értékesítők esetén az Értékesítés titkai tréning elvégzése.
Bázis műhelyek
új szemléletet és a gyakorlatban azonnal alkalmazható tudást kaptál a trén ingeken, de a napi teendők mellett egyszerűen nem marad idő az újratervezésre?
Szoktuk mondani, hogy a Bázis tréning sorozatnak csak azok az eszközei nem működnek egy cégnél, amik nem lettek bevezetve.
Tudjuk, hogy kemény dolog egyedül nekiállni a cég újraszervezésének, mivel még nincs rutinod abban, hogy hogyan csináld ezt jól és gördülékenyen.
Műhelyek ezt a gondot veszik le a válladról.
A műhelyekre jellemző, hogy rövid elmélet után mindenki saját tempójában halad a megvalósítással, miközben szakképzett segítséget kap bármikor, amikor szüksége van rá.
Időt és energiát spórolsz azzal, ha ezeket az eszözöket egy bevezetésben jártas szakemberrel együtt szabod a cégedre.
Szeretnéd tudni, hogy mi az az egyetlen és pofonegyszerű szempont, ami alapján érdemes eldöntened, kit veszel fel a cégedbe, hogy az ne elfecsérelt idő és kidobott pénz legyen?
Itt egy 5 perc alatt elolvasható anyag, amiben elmondom, hogyan lehetnek neked is motivált, megbízható, jól teljesítő alkalmazottaid!