csucskonferencia

Cégvezetőként nem tudod, hogyan készülj fel hatékonyan a cégedet érintő válsághelyzetek kezelésére? Tanuld meg a 7. Országos Cégvezető Csúcskonferencián, szakavatott profiktól, hogyan kormányozhatod át eredményesen vállalkozásodat az üzleti élet időről-időre tomboló viharain.

A Csúcskonferencia központi témája: a válságkezelés

Hetedik alkalommal rendezzük meg Országos Cégvezetői Csúcskonferencia rendezvényünket, ahova nagy szeretettel és még nagyobb lelkesedéssel hívunk meg minden cégvezetőt, aki szeretné magasabb szinten érteni és hathatósan kezelni a körülötte zajló üzleti világ krízishelyzeteit.

Ebben az évben a válság által okozott bevétel kiesés megoldásának különböző módozatai, technikái kerülnek fókuszba a rendezvény falain belül. A Csúcskonferenciára invitáltunk 8 zseniális cégvezetőt és 8 profi tanácsadót, akik hatalmas gyakorlati tudásukat a Te szolgálatodba állítják ezen a találkozón. Személyes tapasztalataikon keresztül osztják meg Veled a komplikált cégvezetési helyzetek leghatékonyabb válságrendező stratégiáit.

Felelős cégvezetőként ott a helyed a Csúcskonferencián. Hogy miért?

  • Mert kötetlen és humoros hangulatban, barátságos környezetben és nagyszerű társaságban adunk tisztább képet a vállalkozások mindennapi életében előforduló kisebb-nagyobb bonyodalmak elhárításáról.
  • Mert értékes gyakorlati tapasztalattal rendelkező előadóinktól hallhatod, hogy ők milyen nehézségeket küzdöttek le sikeresen eddigi pályafutásuk során.
  • Mert öt lépésből álló, nagyon pontos képletet kapsz ahhoz, hogy felismerd a válság leküzdéséhez elengedhetetlenül szükséges teendőidet. És meg is tudd őket valósítani!
  • Mert rávilágítunk, hogy a vállalkozások többsége miért nem jut sohasem túl egy bizonyos ponton a fejlődésében, és Te hogyan tudod átlendíteni ezen a kritikus ponton a saját vállalatodat.
  • Mert kiderül, hogy a profin kialakított és rendszeresen tréningezett csapatoddal hogyan dolgozhatsz a válság hatásai ellen.
  • Mert megtudod, hogy miért fontos egyensúlyban tartanod az üzletet a magánéleteddel és azt is elmondjuk, miként csináld.
  • Mert számodra is világossá válik, hogy tűzz ki nagy célokat magad elé, és váltsd valóra terveidet kemény és kitartó munkával.

Igazolj át a napfényes oldalra

Ha átlendítenéd cégedet a nyertes oldalra, akkor találkozzunk októberben, hogy átadhassuk Neked és vállalkozásodnak mindazt a tudást, amelyet hosszú évek verejtékes munkájával szerzett tapasztalatainkból gyűjtöttünk össze.

Jelentkezz még ma a Csúcskonferencia rendezvényre, és hozd magaddal kulcsembereidet is! Július végéig ugyanis koránfizető és több résztvevős kedvezményekkel szenzációs áron juthatsz hozzá elővételben a jegyekhez.

Érdekel, hogy még miről maradnál le, ha kihagyod?
Bővebben olvashatsz az esemény részletes programjáról és előadóiról az Országos Cégvezetői Csúcskonferencia oldalán.

Tegnap este a szokásos csütörtök esti apa-lánya találkozót tartottuk a Mammut Bevásárlóközpontban. Ilyenkor cseverészünk a három lányommal. Sokszor semmitmondó dolgokról, apróságokról.

Mert az is jól esik!

Nem csak a mélyebb témák!

Ilyenkor megbeszéljük azt is, hogy kivel mi van!

Tegnap még egy kis karácsonyi vásárlást is beiktattunk. Aztán beültünk a Leroy Étterembe vacsorázni. Mutattam nekik egy érdekes cikket a Concord Fordítóiroda honlapjáról. A Mercedes Benz vezérigazgatójával, Dieter Zetsche-vel készült.

Egy nyáron megjelent interjúban a jövőről beszél. Ha annak csak egy kis része is igaz, már az elég megdöbbentő.

Ilyeneket mondott ez a Dieter Zetsche:

  • Amerikában a fiatal jogászok nem kapnak munkát. Az IBM szuperszámítógépe, a Watson jóvoltából másodpercek alatt kaphat az ember jogi tanácsot. A számítógép tanácsai 90%-ban beválnak, szemben az emberi tanácsok 70%-os mutatójával. Így a jövőben 90%-kal fog csökkenni az ügyvédek száma.
  • A Watson a rákdiagnosztikában is fontos szerepet tölt be. A program által felállított diagnózis négyszer olyan pontos, mint az orvosok általi.
  • A Facebook arcfelismerő szoftvere jobban felismeri az emberi arcokat, mint az emberek.
  • A legtöbb autógyártó cég csődbe fog menni. A hagyományos autógyártók szimplán csak jobb autót szeretnének gyártani, míg a tech vállalatok (Tesla, Apple, Google) négy keréken guruló számítógépeket terveznek.
  • Az önvezető autók révén 90-95%-kal kevesebb autóra lesz majd szükség. Senki nem szeretne majd saját autót, mert egyszerűbb lesz telefonon hívni egyet, amely felvesz minket a megadott helyen, és elszállít a célállomásra. Nem kell majd parkolóhelyet keresni, csak a megtett táv alapján fizetni, és utazás közben foglalkozhatunk mással is.
  • Gyermekeinknek nem lesz jogosítványuk és saját autójuk sem.
  • A biztosítótársaságoknak komoly problémákkal kell majd szembenézniük, mert az önjáró autók miatt drasztikusan csökken a balesetek száma. Így a biztosítások százszor olcsóbbak lesznek.
  • Az ingatlanpiacon is komoly változások várhatók. Mert ha lehetővé válik az ingázás közben történő munkavégzés, az emberek még messzebb költözhetnek a nyüzsgő belváros zajától.
  • 2027-re minden tízedik terméket 3D nyomtatással fognak előállítani. A legolcsóbb 3D nyomtató ára tíz év alatt tizennyolcezer dollárról négyszáz dollárra zuhant. A nyomtatás sebessége ugyanakkor százsorosára nőtt. A neves cipőgyártó cégek már ma is háromdimenziós technológiával készítenek cipőket.
  • Bizonyos repülőgép-alkatrészeket már most 3D nyomtatással állítanak elő. Az űrállomásokat is felszerelték 3D nyomtatókkal, ami szükségtelenné teszi a nagymennyiségű cserealkatrész tárolását.
  • Az idei év végére az új okostelefonokkal lehetőség nyílik 3D szkennelésre. Az arra alkalmas eszközökkel beszkennelhetjük lábfejünket, és kinyomtathatjuk a számunkra tökéletes cipőt.
  • 3D nyomtatással Kínában egy hatemeletes irodaházat építettek fel.
  • A jelenlegi állások 70-80 százaléka feleslegessé fog válni a következő húsz évben.

Ez utóbbi a legdurvább!

Elgondolkodtam rajta, hogy bizony igaza lehet ennek a Dieter Zetsche-nek. Hiszen tegnap éppen én is valami hasonlóval találkoztam. Kovács Miklós barátomnál jártam, aki Ezüstkoszorús fogműves mester.

Ő az, aki szépen kiegyensúlyozza az embert, és ettől a teste mechanikai rendszere egyensúlyban van. Nem fáj a hát, a végtagok, meg egyéb cuccok.

Miklós egy kis szerkezettel beszkennelte a fogsoromat. Ebből egy gyönyörű háromdimenziós kép alakult ki a fogaimról. Annak segítségével speciális, számítógép vezérelt, automata gépekkel gyártják le a szükséges fogtechnikai anyagokat.

Emberi kéz hozzá se ér!

Az emberi hibák túlnyomó többsége kizárva!

Meg a fogtechnikusok is kizárva!

Nincs szükség rájuk!

Itt egy újabb kihalófélben levő szakma!

De most eszembe jutott még egy!

Van egy erdész ügyfelünk. Ők olyan csúcstechnológiás erdészeti gépekkel dolgoznak, amelyek sok ember munkáját végzik el töredék idő alatt. A képzett gépkezelő ül a gépben. Az pillanatok alatt kivágja a fát. Legallyazza. Méretre vágja. Aztán választék szerint máglyába rakja.

Itt is kihal egy csomó szakma!

Dóri lányom huszonhárom éves. Online marketinges. Otthonról, laptopról, megbízásos alapon dolgozik cégeknek. Tegnap este mondta, hogy az ő korosztályában nagyon sokan nem tudják, hogy mihez kezdjenek magukkal.

Nincs jövőképük!

Azt mondta, hogy „Könnyű volt az anyunak. Ő már tízévesen tudta, hogy tanár akar lenni. De az én szakmám még csak nem is létezett a gyerekkoromban.”

Ebben bizony igaza van!

Meséltem nekik a gyerekkoromról!

Mi nem a tévé, a számítógép vagy a telefon képernyőjét néztük egész nap. Ha beszélni akartam egy barátommal, akkor biciklire pattantam, és elmentem hozzá. Mi a parkban a padon chat-eltünk!

Manapság egyetlen év alatt annyit változik a világ, mint a múlt század elején öt-tíz év alatt. Vagy a középkorban ötven-száz év alatt.

Ez kiüti sokak stabilitását!

Felkavarja az életüket!

Bizonytalanná válnak!

Mert az addig stabilnak és megváltoztathatatlannak tűnő dolgok megváltoznak, vagy el is tűnnek. Így nem lehet velük számolni, gondolkodni. Az új dolgok meg még ismeretlenek. Nem is léteznek. Ha meg már léteznek, akkor meg kell tanulni őket.

Mi hát akkor a megoldás?

Azt gondolom, hogy mindezek miatt még fontosabbá vált mára az ésszerűség és a valódi emberi értékek.

Ezek nem változtak az elmúlt évezredek során!

Azokról a valódi emberi értékekről beszélek, amelyek minden kor minden társadalmában elfogadottak, követendőek voltak:

  • Becsület!
  • Őszinteség!
  • Integritás!
  • Etika!
  • Mások segítése!
  • Jóindulat!
  • Szeretet!
  • Mások tiszteletben tartása!

Ezek a dolgok nem változtak a hihetetlenül felgyorsult technikai fejlődés ellenére sem.

Ugyanolyan értékesek ma is!

Ezekbe bele tudsz kapaszkodni ma is!

 

Kedves Barátom! Tartsd ott az emberi értékeidet ebben a megőrült és felgyorsult világban! Segítsd a környezetedet is azzal, hogy hirdeted ezeket az eszményeket! Én is ezt teszem a magam módján!

 

Ha érdekel az eredeti cikk, itt találod»

A héten „Gyere ki a szekrényből! napot tartottunk az ügyfeleinknek. Tudod, sokszor szoktam idézni a tréningjeimen Makó Gábor barátom híres mondását, hogy „Gyere ki a szekrényből! Nem tudod úgy eltolni a szekrényt, hogy benne vagy!

Innen jön a képzés neve!

A célunk ezzel a nappal az, hogy a résztvevők kapjanak egy teljes olyan napot, ami ‒ igazán nem drága pénzért ‒ feltölti őket pozitív energiával. Nézőpontokat és vezetői tudást ad.

A téma a motiváció volt!

Voltak-e már motivációs problémáid? Mérgelődtél-e már Magadban azon, hogy „Mi a jó büdös frászfityfenével tudnám motiválni az embereimet?”

A válaszod valószínűleg „Igen!”

A dolog ott kezdődik, hogy sok cégvezető azt gondolja, hogy amikor bejön az új dolgozó, még motiválatlan. Aztán amikor elkezd dolgozni, látja, hogy milyen jó helyre is került. Ettől aztán majd szépen megnövekszik a motivációja.

Az igazság ennek pont az ellenkezője!

Amikor bejön az új dolgozó a cégbe, általában eléggé motivált. Tudod, „Új seprő jól seper.” Aztán nem kap elég segítséget és képzést. A régi lógós kollégák meg leállítják:

„Hé te! Kicsit lassabban! Nyugi! Ne törd már úgy magad! Mert akkor netán még nekünk is jobban bele kell húzni.”

És barátunk motivációja leesik!

A Te dolgod ‒ mint vezetőé ‒ az, hogy fenntartsd az új kolléga magas szintű motivációját. Azáltal, hogy odafigyelsz rá. Hogy posztra képzed, segíted őt.

Érdekel, hogyan tudod megemelni a csapatod motivációs szintjét? Van egy zseniális megoldásom rá. A legegyszerűbb módja ez:

Kiteszed a legalacsonyabb motivációjúakat! J

Abban a pillanatban nagyot emelkedik a csapat motivációs szintje. És a bejövő új kollégák meglepő módon jobbak lesznek. Mert a jobb csapat jobb embereket tud bevonzani.

Nem tudom, hogy megfigyelted-e azt, hogy amikor kitettél valakit a cégedből, szinte mindig jobb jött helyette?

Vigyázz!

Ha a krumplisveremből nem szeded ki a rohadt krumplit, nem lesz helye az egészségesnek. Ha meg netán van még helyed a veremben, és egészséges krumplit raksz a rohadt mellé, az egészséges is megrohad.

Na most, ha Te nem vagy motivált, elég nehéz lesz motivált csapatot összehoznod. Van a magyar nyelvben egy szép szó a vezetőre:

Elöljáró!

Neked kell az élen járnod!

Ha rossz napod van, inkább be se menj a cégbe! Ha rossz a kedved reggel, inkább ücsörögj az autóban negyed órát! Hallgass vidám zenét, míg mosolyogva nem tudsz bemenni!

A legnagyobb demotiváló erő a cégben Te vagy! Ha rossz főnök vagy, akkor ne csodálkozz, ha elmennek az emberek.

Van mindig egy természetes fluktuáció: elköltözik, nyugdíjba megy, gyereket szül, saját vállalkozást indít, stb…

De ha efölötti Nálad a cégben a fluktuáció, akkor érdemes elgondolkodnod azon, hogy vajon nem Veled van-e a baj.

A minap olvastam a Napi.hu egy áprilisi cikkét. A szerző a HR-Evolution Kft. egy reprezentatív felméréséről ír benne. Több mint ötezer magyar munkavállalót kérdeztek meg a feldolgozóiparban és a kereskedelemben.

Az eredmény az lett, hogy nem az alacsony bér a fő oka a fluktuációnak. Hanem ‒ az új dolgozók esetében ‒ a be nem tartott ígéretek. A cégek nem tartják be az álláshirdetéseikben és az állásinterjúikon tett ígéreteiket.

A mai kihívásokkal teli munkaerő piacon a cégek gyakran túlzó ígéreteket írnak az álláshirdetésben. Aztán ugyanezt az ígérgetést folytatják az állásinterjún. A férfi munkavállalók negyvenkilenc százaléka ezért mondott fel.

Más az ok a régi dolgozóknál. Azoknál, akik legalább két éve dolgoznak ugyanazon a munkahelyen. Ötvenhat százalékuknál a felmondás első számú oka az embertelen bánásmód és az embertelen körülmények.

Nem szeretik az emberek, ha a főnök

  • nem veszi emberszámba őket.
  • nem köszön.
  • nem kér, hanem parancsol.
  • csak biodroidoknak nézi őket.

A fentiek miatt az emberek elmennek. Tudod, ha valakivel kutyául bánsz, akkor ne csodálkozz, ha megharap.

De a lényeg az, hogy a régi kollégáknál sem a pénz, a fizetés jött ki az első számú szempontnak. Nagyon is emberi dolgok befolyásolják a fluktuációt.

És nem a fizetés!

Nagyon is Rajtad múlik, mint vezetőn!

Tudod, az emberek alapvetően két részre oszthatók. Az egyik részük adni akar, a másik részük kapni akar. Tedd fel Magadnak a kérdést, hogy mi lenne akkor, ha a következőt mondanád az embereidnek:

„Kollégák, nagy baj van! Összébb kell húznunk magunkat. A következő három hónapban tíz százalékkal kevesebb fizetést tudok csak adni nektek.”

Mit csinálna erre az, aki csak kapni akar?

Zúgolódna és elmenne!

Mit csinálna erre az, aki adni akar?

Azt mondaná magában, hogy „Hűha! Egy kicsit jobban bele kell, hogy húzzak. Hogy a dolgok jobban menjenek.”

És az ilyen bele is húzna!

Tedd fel Magadnak a fenti kérdést a kollégáiddal kapcsolatban! A legtöbbjéről fogod tudni a választ, hogy mi lenne az eredmény.

De felteheted Magadban azt a kérdést is mindegyik kollégáddal kapcsolatban, hogy „Vajon miért hagyna ott bennünket ez az ember?” Ha a válaszod az, hogy „Valamivel több pénzért.”, akkor ott baj van.

Méghozzá Veled!

Mert megtűrsz a csapatodban egy alacsony motivációjú embert.

Kedves XY! Légy magasan motivált! Gondold végig, hogy vajon csinálsz-e demotiváló dolgokat! És alapvetően ne a pénzzel motiválj! 

Most olyan dolgokat fogok írni Neked, amit soha nem mondhatsz el senki másnak, mert akkor bizony meg kell hogy öljelek. J

Hűha!

Tisztelettel kérlek, ne csalj adót!

A saját régmúltbeli, APEH-el kapcsolatos sztorimat akarom leírni tanulságul Neked. Tudod, az okos más kárán tanul. Az olyan buta, mint én, a sajátján. J

Kérlek, Te legyél okos!

1992-től volt egy vállalkozásom. Baranya megye első magán televíziója, a Mecsek TV. Az akkoriban a legtöbb vállalkozásnál szokásos módon csináltuk a pénzügyeket.

Azaz adót csaltunk!

A pénzügyeink a cégben nem álltak valami fényesen. Kölcsönt kértünk ismerősöktől. Aztán visszaadtuk. Aztán megint kértünk. És megint visszaadtuk.

Aztán a könyvelőnknek volt egy javaslata, hogy az ÁFÁ-t hogyan tudnánk némi adócsalással csökkenteni. Elmondta, hogy minden cégben ezt csinálják, akinek ő könyvel.

Ártatlan dolognak látszott!

Meg amúgy is, akkoriban „Mindenki így csinálta.” „Egyébként is irreálisan magasak az adók.” Ez persze csak egy jó igazolás volt a számomra. (A konkrét módját a dolognak nem írom le, mert nem akarok tippeket adni Neked.)

Adót csalni jó dolognak látszik. Különösen elnyomó adótörvények esetén. Csakhogy így nem törvényesen jársz el. Lelkiismeret furdalásod lesz.

Egy jó kis veszélyhelyzetbe hozod Magad. Egy állandó Damoklész kard függ fölötted. Állandó fenyegetettségben éled az életed a NAV irányából.

Persze, valahol belül éreztem én, hogy ez nem jó. De így ki tudtunk valahogy jönni a pénzünkből. Így visszagondolva, tulajdonképpen végig azt vártam, hogy mikor jön az APEH ellenőrzés.

Hát jött is!

A fentieknek az lett a következménye, hogy négy különböző perben támadott meg bennünket az APEH. Piroska Gyula és társai ellen különösen nagy értékre elkövetett adócsalás bűntette miatt nyomozott a Vám- és Pénzügyőrség a rendőrség, az APEH és a TB.

Negyven tanúvallomás szólt ellenem!

A vége akár börtönbüntetés is lehetett volna!

Érdekes, hogy addig, amíg etikátlan voltam, az APEH olyan dolgokat is rám tudott verni, amelyek egyáltalán nem voltak igazak. Addig tulajdonképpen sokkal nagyobb ügyet tudtak belőle csinálni, mint ami valójában volt.

Például a Kiemelt adóalanyok osztálya foglakozott velünk. Ez az osztály az olyan nagy cégekkel foglalkozott, mint az EON vagy a Vodafone. Mi pedig csak egy kis cég voltunk ezekhez az óriásokhoz képest.

Eldöntöttem, hogy jó útra térek!

Eldöntöttem, hogy vállalom minden következményét a dolognak és lekezelem.

Abbahagytam az adócsalást!

Rengeteg időt, energiát és pénzt költöttem ügyvédekre és arra, hogy kitaláljak és megírjak különböző beadványokat, észrevételeket és fellebbezéseket. Akkoriban ránéztem nagyon sok más, pénzzel és vagyonnal kapcsolatos disznóságomra is.

És jóvátettem őket!

Aztán egy reggel, amikor felébredtem, jött az az érzés és a döntés, hogy kész! Lekezeltem! A csere megtörtént! Lekezeltem az állam felé mindent, amit csak kellett. Innentől jogtalan, ha bármit is tesznek velem.

Onnantól kezdve teljesen okozóvá váltam!

Ezen döntés után pár nappal kaptam egy jegyzőkönyvet az APEH-től, hogy 1995-ben tizenhárom-millió forintnyi személyi jövedelemadót nem fizettem be. Hát ez teljesen valótlan marhaság volt.

Kétségbeestem!

Akkor mégse kezeltem le a dolgokat?

De képzeld el, még semmit sem reagáltunk a jegyzőkönyvre, és mégis pár nap múlva maguktól módosították az összeget másfél millió forintra. J

Aztán erre se reagáltunk még semmit, mégis néhány nap múlva maguktól visszavonták az egészet. Új eljárásra kötelezték magukat, melyben behívtak engem a saját ügyemben tanúskodni. J

Addig minden esetben öltönyben és nyakkendőben mentem be az APEH-be. Mint Pécs városának egyik jól menő, ismert üzletembere. És közben nagyon be voltam tojva.

Most, hogy az etikám rendben volt, egész másként tudtam már fellépni. Bementem pólóban és farmerban. Gitárral a vállamon.

És nagyon nyugodtan!

Szépen elgitároztam és elfütyültem nekik a Guantanamera-t. Bemutattam korábbi zenész életemből egy tonnányi dokumentumot, és hazamentem.

Fél évig teljes csend volt!

Majd kihozták, hogy „A vizsgálat megállapítást nem tesz.” Aztán három hónapon belül mindegyik pert megnyertük. Sőt, 1,6 millió Ft visszafizetésére kötelezték magukat!

Én belül pontosan tudtam, hogy ez a visszafizetés nem lenne jogos. Így aztán hiába dolgoztam rajta rengeteget, nem is tudtuk megkapni ezt az összeget. J

A fentiek alapján kérlek Téged, ne csalj adót! Magaddal szúrsz ki. Amíg etikátlan voltam, olyan dolgokat is rám tudtak verni, amik abszolút nem voltak igazak. Tudtam, hogy nem oké, ahogy cselekszem. Ezért szépen elintéztettem velük magamat.

Amikor etikussá váltam, nem tudnak bántani. Negyven tanúvallomás szólt ellenem.

Ezek igazak voltak!

Négy tanúvallomás szólt mellettem!

Ezek nem voltak igazak!

A megoldás nem az, hogy adót csalsz. Hanem az, hogy sokkal több pénzt termelsz, mint amire szükséged van. Így tudsz félretenni tartalékot, és tudod rendesen fizetni az adóidat. Ekkor leszel csak biztonságban.

A tréningjeinken pont ebben segítjük az ügyfeleinket. Termeljenek sok pénzt! Szürkítsék ki, ami fekete! Fehérítsék ki, ami szürke! És legyen ettől jó az álmuk!

Október 26-27-én (péntek-szombat) a Lurdy Házban rendezzük meg a 6. Országos Cégvezetői Csúcskonferenciát. Ott nyolc profi konzultáns és nyolc sikeres üzletember ‒ na meg az egész csodálatos csapatom ‒ pont abban fog segíteni Neked, hogy jól menjen a céged.

Gyere el rá!

Itt tudod megnézni a programot»

Kedves XY! Ne csalj adót! Helyette termelj olyan sokat, hogy simán tudd fizetni az adóidat! És gitározz az adóellenőröknek! Na meg persze gyere el a Cégvezetői Csúcskonferenciára!

Hát, ez most egy rövid kis szösszenet lesz!

Sok cégvezető elégedetlen az embereivel. Morgolódik miattuk. Zsörtölődik velük, mert úgy gondolja, hogy nem elég jók.

És valószínűleg nem is!

Csak abba nem gondol bele cégvezető barátunk, hogy igazán ő okozza az egészet. Hiszen a fejétől bűzlik a hal.

Az embereid minősége, a csapatod ereje nagyban múlik azon, hogy mennyire értesz a dicséret és a feddés művészetéhez.

Vajon jól csinálod-e?

Sok cégben látom azt, hogy a munkatársi gyűlés a szidásnak, a ledorongolásnak, és a csapat csesztetésének a színhelye. A főnök dörgedelmes, elégedetlen szózatot intéz a csapathoz.

Hát ez aztán tönkreteszi azt!

A közös mítingek a dicséretnek vannak fenntartva. Nagyon fontos, hogy a dicséret ne négyszemközt történjen csak. Mindig a lehető legtöbb ember, az egész csapat előtt dicsérd meg a kollégádat.

A jót szétterítjük az egész csapatban!

Ezzel szemben a hibákra való rámutatás, a feddés mindig négyszemközt történjen! Soha ne szégyenítsd meg a kollégádat mások előtt!

Sose terítsd szét a rosszat a csapatban!

Figyelj arra is, hogy a hibákra való rámutatás lehetőleg személyesen történjen. Ne írásban! Amikor az illető rájön, hogy jól elszúrt valamit, érzelmileg elindul lefelé.

Fontos, hogy ott legyél mellette!

Hogy segítsd. Hogy bíztasd. Hogy elmondd neki, amúgy minden rendben van vele, csak ezt az egyet most elszúrta. Javítsa gyorsan ki és minden oké.

Fontos, hogy amikor valakinek rámutatsz a hibájára, egyben bíztassad is őt.

Kedves XY! Ne terítsd szét a sz@rt a cégedben, mert megjárod! Dicsérj mindenki előtt! Szidj személyesen!

csapatepito trening sztori

Nemrég egy nagy vidéki cégben tartottam Egy hajóban evezünk” tréninget. Ez egy csapatépítő tréning, arra való, hogy összerázza az egész céget, és lendületet adjon mindenkinek. A közel hatvan résztvevő túlnyomó többsége kétkezi munkás volt.
Reggel, odafelé menet egy alaposabbat beszéltem a cégvezetővel. Elmondta, hogy kemény menetre készüljek, mert az egyik kolléga feluszította ellenem a tréning résztvevőket. Többen hirtelen beteget jelentettek. Mások meg arra készülnek, hogy keményen be fognak szólogatni nekem a tréningen.

Tovább

cegvezetok alma: onjaro ceg

Mi a cégvezetők egyik fő álma? Az önjáró cég! A mai blogban csak egy rövid tanácsot írok Neked, de annál nagyobb hatással tud lenni az életedre, ha betartod, hiszen az önjáró cég elérésében lesz segítségedre.

Tovább

vallalkozasfejlesztes

Vállalkozásfejlesztés ötleteken töröd a fejed? Mondok egyet, de figyelmeztetlek: valószínűleg fájdalmas lesz. Előnye viszont, hogy nagyon gyorsan megtudod, mi hátráltatja a cégedet. Kezdhetjük?

Tovább

motivacio

Nemrég „Gyere ki a szekrényből!” napot tartottunk az ügyfeleinknek. Tudod, sokszor szoktam idézni a tréningjeimen Makó Gábor barátom híres mondását, hogy „Gyere ki a szekrényből! Nem tudod úgy eltolni a szekrényt, hogy benne vagy!” Innen jön a képzés neve!
A célunk ezzel a nappal az, hogy a résztvevők kapjanak egy teljes olyan napot, ami ‒ igazán nem drága pénzért ‒ feltölti őket pozitív energiával. Nézőpontokat és vezetői tudást ad. A téma a motiváció volt! Mit tanultunk?

Tovább

arazas es foci

Miért ne a futásra koncentrálj, ha focista vagy? Ezt is megtudjuk ma, de természetesen nem focistáknak, hanem cégvezetőknek szólnak majd a tanácsok. Hát, akkor vágjunk bele!

Tovább